其实,一个聪明的领导人,应该正确地利用部属的力量,发挥团队协作精神,这样不仅能使团队很快成熟起来,同时也能减轻管理者的负担。
在公司的管理方面,要相信少就是多的道理:你抓得少些,反而收获就多了。
(3)决策者缺少与公司管理者的沟通。
一个企业要健康长久的发展,首先要有一个感性的老板去煽动,有一个理性的总经理去执行;有一个外向的老板去激励,有一个内向的总经理去操作;有一个老板在思考,有一个总经理在实践。其次,决策者一定要与公司其他管理者做好全面沟通,这才是一个公司完美的配合,才是一个公司成长的必备。
【大家点化】
我认为,如果你雇人为你做一件事,你就应当放手让他去做。假如你怀疑他的能力,你就根本不应该雇用他。
——雷蒙·克罗克